NOTRE PROJET 2020-2026 POUR LA FLÈCHE

Engagement N°3 : Economie locale (entreprises, commerce, artisanat, agriculture) : priorité à l’emploi

La Flèche souffre clairement de l’absence d’une réelle politique de développement économique pour une ville de son rang. L’équipe municipale sortante a en effet fait le choix depuis trente ans d’une économie administrée et subventionnée.

 

Le choix récent de l’utilisation de subventions de l’Etat dans le cadre du plan « Action cœur de ville », pour notamment rénover la salle Coppélia, les façades de l'école Marie Pape-Carpantier et du boulevard de la petite Vitesse, en est une énième illustration.

 

Aussi, nous devons impérativement redevenir attractifs pour créer de la richesse, de l’emploi et rendre aux habitants de La Flèche un service commercial plus cohérent et un véritable commerce de proximité, qui s’appuie notamment sur une agriculture raisonnée.

 

1°/ Notre priorité N°1 : l’emploi

 

- Créer des « bourses entreprendre » pour favoriser la création d’entreprises et de nouveaux emplois : la Bourse Communautaire Désir d'Entreprendre (BCDE), que nous proposons de créer est une aide de la Communauté de Communes, dont le montant de la bourse sera égal à une aide forfaitaire de 1000 à 10.000 €, en fonction du nombre d’emplois créés par l’entreprise bénéficiaire. Cette bourse interviendrait en complement des prêts d’honneur actuellement proposés par le service Action économique du Pays fléchois.

 

- Demander le classement de la Communauté de Communes du Pays Fléchois en ZRR (zone de revitalisation rurale) afin de favoriser le développement local et l’emploi, les nouvelles entreprises bénéficiant d’exonérations fiscales et de charges sociales, sous conditions d’embauches, grâce à ce dispositif, qui prévoit notamment :

 ˃ une exonération de charges patronales pour les embauches effectuées jusqu'au 50ème salarié ;

˃ une exonération d'impôt sur le revenu ou d'impôt sur les sociétés : totale pendant 5 ans ; partielle pendant les 3 années suivantes : 75 % la 6ème année, 50 % la 7ème année et 25 % la 8ème année ;

 

Ce dispositif concerne toute entreprise à l'exclusion des activités de construction automobile et navale, la sidérurgie, les transports routiers de marchandises, les activités de construction-vente, le crédit bail mobilier, la location d'immeubles à usage non professionnel.

 

- Mettre en place un « Forum annuel pour l’emploi » destiné aux demandeurs d'emploi, aux personnes en reconversion professionnelle et aux étudiants. Cette manifestation proposera notamment :

˃ un espace recrutement pour mettre en relation directe les candidats et les entreprises ayant des offres d'emplois à pourvoir ;

˃ un espace mobilité professionnelle pour informer et conseiller les visiteurs sur les dispositifs d'accompagnement au changement.

 

- Créer un « Pôle de formation » destiné à former et à accompagner le développement des compétences des jeunes, des salariés et des demandeurs d'emploi du sud de la Sarthe, tout en répondant à la demande de nos entreprises, par exemple dans le domaine de la confection (chemises et blousons de luxe, couches lavables, etc.).

 

La position géographique centrale de La Flèche, entre Sablé et Le Lude, est parfaitement adaptée à la création d’un Centre de formation et de conseil spécialisé dans les technologies industrielles, le management et les ressources humaines, en partenariat avec le Lycée polyvalent d'Estournelles de Constant et la Chambre de Commerce et d’Industrie de la Sarthe.

 

La création de ce « Pôle de formation » répondra également aux nouvelles dispositions prévues pour l'orientation des élèves scolarisés en classe de seconde générale et technologique (54 heures annuelles) dans la perspective du choix des enseignements de terminale au lycée général et technologique.

 

2°/ Renforcer l’attractivité de notre territoire

 

- En lien avec la Communauté de Communes du Pays Fléchois, nous doterons notre ville d’un schéma de développement économique durable et mettrons en œuvre une démarche de marketing territorial ;

 

- Renforcer et accompagner l’installation des créateurs d’activité (artisans, commerçants, agriculteurs, professions libérales, chercheurs, artistes…) ;

 

- Nous assurerons la promotion :

˃ des TPE (Très Petites Entreprises), ETI (Entreprises de Taille Intermédiaire) et PME (Petites et Moyennes Entreprises) du Pays Fléchois, présentes dans des domaines aussi divers que les transports, la transformation, le BTP, la peinture et la décoration ;

˃ de l’industrie, s’agissant notamment des sociétés leaders dans leur domaine présentes sur notre territoire ;

˃ du commerce et l’artisanat, des services (aux entreprises, à la personne) et du tourisme.

 

- L’accès des PME locales aux marchés publics sera facilité par une meilleure information en amont sur les appels d’offres lancés par la ville et la Communauté de Communes ;

 

- Conformément à notre engagement à encourager la démocratie directe par le biais de consultations régulières des Fléchoises et des Fléchois sur les sujets importants pour l’avenir de la ville (cf. « Les dix actions prioritaires d’Ensemble pour le renouveau de La Flèche »), proposer à la population par voie de consultation locale la transformation de l’ancienne piscine :

 

- soit en marché couvert destiné à accueillir les producteurs et les artisans locaux, le samedi par exemple, afin de proposer des produits locaux de qualité aux Fléchois et aux visiteurs de passage, du fait de la situation idéale de cet espace en entrée de ville ;

 

- soit en Pôle d’entreprises et d’emploi (PEE) destiné à accueillir et à héberger les nouvelles entreprises qui vont s’installer à La Flèche, à la suite de notre engagement à créer des « bourses entreprendre » pour favoriser la création d’entreprises et de nouveaux emplois et à demander le classement de la Communauté de Communes du Pays Fléchois en ZRR (zone de revitalisation rurale).

 

Également nommés « hôtels industriels », les Pôle d’entreprises et d’emploi (PEE) sont des équipements d’initiative municipale qui font bénéficier les entreprises des surfaces d’activités économiques à des prix conformes à leurs capacités financières. Destiné à héberger de nouvelles entreprises sur la durée, ce nouvel espace rénové situé en entrée de ville afficherait la volonté de la nouvelle équipe municipale de faire du développement économique la priorité du prochain mandat.

 

Cet espace d’hébergement répondrait ainsi à la demande en locaux des nouvelles entreprises créées à la suite de la politique d’incitation fiscale attractive engagée par la nouvelle municipalité et viendrait en complément de l’action actuelle de COGITO, le service Action économique du Pays fléchois, et de son espace de “co-working”.

 

A noter que ces deux projets, qui ne comportent pas de logements et de lieux d’habitation, sont compatibles avec les contraintes du Plans de Prévention des Risques d'Inondation (PPRI) de la ville de La Flèche.

 

- S’appuyer sur les équipements publics existants, ainsi que sur la diversité et la qualité des professionnels de l’hébergement et de la restauration à La Flèche, pour promouvoir l’accueil de colloques, de séminaires et de congrès en Pays Fléchois ;

 

- Désigner un élu référent au sein du Conseil Municipal qui sera l’interlocuteur privilégié des acteurs économiques. Il sera notamment chargé d’organiser régulièrement des moments d’échange et de partage avec ces acteurs, en lien avec la Communauté de Communes, le Club des entreprises, Anim’en Flèche, l’association “L’outil en main du Pays Fléchois” et l’ensemble des représentants des acteurs économiques, ainsi que de mieux accompagner les manifestations (Marché de Noël, Braderie, Salon du savoir-faire, animations diverses) ;

 

- Renouveler la dynamique du jumelage avec la ville de Chippenham au Royaume-Uni et s’appuyer sur celle-ci pour promouvoir les atouts de la ville de La Flèche et des communes du Pays Fléchois auprès des entreprises britanniques désireuses de venir s’installer en France après la mise en application effective du BREXIT.

 

3°/ Développer le commerce de proximité

 

- Une étude de diagnostic du commerce local sera lancée. L’avenir du centre-ville de La Flèche, qui connaît une disparition progressive du commerce de proximité, notamment des métiers de bouche, sera particulièrement pris en compte, comme le renforcement de la position de La Flèche au niveau de ses marchés ;

 

- Un règlement local de publicité sera adopté en concertation avec les commerçants et leurs représentants ;

 

- Nous proposerons en concertation avec les riverains l’instauration de nouvelles zones de stationnement de courte durée gratuite, en complément de celles déjà existantes, pour faciliter l’accès aux commerces de proximité.

 

 

4°/ Pour une agriculture raisonnée

 

- Soutenir et valoriser les produits locaux issus du Pays Fléchois, les circuits courts au travers notamment de la création d’un marché couvert avec vente directe (voir en page 2), la restauration collective et les repas à domicile, ainsi que les marchés fermiers ;

 

- Poursuivre le travail de concertation engagé avec les élus et les agriculteurs sur la préservation des zones agricoles et des espaces naturels dans le cadre du PLUI (Plan Local d'Urbanisme intercommunal) ;

 

- Engager un travail de réflexion et d’accompagnement sur les énergies nouvelles : méthanisation et énergie solaire photovoltaïque notamment ;

 

- Soutenir la filière de l’éco-construction en Pays Fléchois, au sein notamment d’un futur pôle consacré au bois ;

 

- Encourager l’économie circulaire, tant au niveau de la production, de la consommation, que de la gestion des déchets, le recyclage constituant un véritable vivier d’emplois. Ainsi, 10.000 tonnes de déchets en décharge n’emploient qu’une personne, alors que leur recyclage permet d’en employer trente”. L’effet sur l’emploi de l’envoi de plus de déchets vers une filière de recyclage serait donc immédiat.


Engagement N°2 : Urbanisme et cadre de vie, pour une ville ambitieuse, accueillante et agréable à vivre

- Mettre en place un plan d’urgence « rénovation de la voirie et amélioration de la propreté », avec notamment des travaux prioritaires d’entretien de la voirie et des trottoirs, de nettoyage/balayage et d’amélioration de la sécurité et de l’accessibilité, s’agissant par exemple de l’absence de marquage au sol du dénivelé autour de la place Henri IV, le tout en partenariat avec la Communauté de Communes du Pays Fléchois (cf. Nos dix actions prioritaires).

 

- Renforcer la participation des habitants dans les projets urbains, conformément à notre engagement de renforcer la proximité avec la population et la consultation du public. Ainsi, tout projet de construction hors ZAC fera l’objet d’un premier débat d’orientation avec les habitants à partir d’une présentation des intentions d’aménagement de la municipalité, puis d’une concertation en ateliers tout au long de la réalisation du projet.

 

Pour les projets en ZAC, nous créerons, dès le début du mandat, une instance permanente de concertation, incluant des habitants et leurs associations : elle sera représentée au comité de pilotage et permettra ainsi aux habitants de participer à la conduite du projet.

 

- Poursuivre et concevoir les évolutions des projets structurants et l’urbanisme du territoire communal, dans le cadre du Plan Local d’Urbanisme Intercommunal, tenant lieu de Programme Local de l’Habitat, et dans le respect des règles établies par le SCOT (Schéma de coherence territorial), garant de l’équilibre du développement de la Communauté de Communes du Pays Fléchois et du Pays de la vallée du Loir.

 

- Entretenir et mettre en valeur le patrimoine communal en l’adaptant au développement durable, aux besoins des usagers et des services :

·         En assurant une gestion optimisée prévisionnelle et sécurisée du patrimoine

·         En ayant le souci permanent du respect de l’environnement et de l’économie

·         En adaptant le patrimoine aux besoins des différents usagers : poursuivre l’accessibilité des bâtiments, notamment lors de leur rénovation, améliorer et sécuriser les voies de circulation, favoriser les déplacements doux et multimodaux (sentiers, vélos, transports en commun, covoiturage,…), engager des programmes d’études de renouvellement urbain du patrimoine.

 

- Mettre en place un plan de rénovation des installations d’éclairage public, afin d’améliorer le sentiment de sécurité, notamment dans les quartiers insuffisamment éclairés, et de réduire la consommation d’électricité par le déploiement de la technologie LED sur les 80% d’installations non-équipées à ce jour sur les 3000 points lumineux, dont 2700 lampadaires, que compte notre ville (cf. Nos dix actions prioritaires).

 

- Conformément à notre engagement à encourager la démocratie directe par le biais de consultations régulières des Fléchoises et des Fléchois sur les sujets importants pour l’avenir de la ville (cf. Nos dix actions prioritaires), proposer à la population par voie de consultation locale la transformation de l’ancienne piscine :

 

- soit en marché couvert destiné à accueillir les producteurs et les artisans locaux, le samedi par exemple, afin de proposer des produits locaux de qualité aux Fléchois et aux visiteurs de passage, du fait de la situation idéale de cet espace en entrée de ville ;

 

- soit en Pôle d’entreprises et d’emploi (PEE) destiné à accueillir et à héberger les nouvelles entreprises qui vont s’installer à La Flèche, à la suite de notre engagement à créer des « bourses entreprendre* » pour favoriser la création d’entreprises et de nouveaux emplois et à demander le classement de la Communauté de Communes du Pays Fléchois en ZRR (zone de revitalisation rurale) afin de favoriser le développement local et l’emploi, les nouvelles entreprises bénéficiant d’exonérations fiscales sous conditions d’embauches grâce ce dispositif (cf. « Les dix actions prioritaires d’Ensemble pour le renouveau de La Flèche »).

 

Également nommés « hôtels industriels », les Pôle d’entreprises et d’emploi (PEE) sont des équipements d’initiative municipale qui font bénéficier les entreprises des surfaces d’activités économiques à des prix conformes à leurs capacités financières.

Destiné à héberger de nouvelles entreprises sur la durée, ce nouvel espace rénové situé en entrée de ville afficherait la volonté de la nouvelle équipe municipale de faire du développement économique la priorité du prochain mandat.

 

Cet espace d’hébergement répondrait ainsi à la demande en locaux des nouvelles entreprises créées à la suite de la politique d’incitation fiscale attractive engagée par la nouvelle municipalité et viendrait en complément de l’action actuelle de COGITO, le service Action économique du Pays fléchois, et de son espace de “co-working”.

 

A noter que ces deux projets, qui ne comportent pas de logements et de lieux d’habitation, sont compatibles avec les contraintes du Plans de Prévention des Risques d'Inondation (PPRI) de la ville de La Flèche.

 

- Concrétiser le projet de ferme éducative à la Monnerie. Située sur le site de « la ferme de la Mergeoire », sur un espace arboré aménagé pour les enfants, la ferme éducative permettra d’accueillir toute l’année (hors vacances scolaires) des groupes scolaires, le public de crèches, d'haltes-garderies, de maisons de retraite, d'instituts spécialisés et d'associations. Le public pourra ainsi y découvrir un espace avec des animaux de la ferme, un verger, des ruches et un jardin, ainsi que des possibilités d’atelier destinés aux plus jeunes.

 

- Engager une grande consultation des habitants du quartier de Sainte Colombe sur le projet de réhabilitation de l’ancienne gare ferroviaire en logements avec construction d’une maison de quartier.

 

Forts de ces propositions nous nous engageons à mettre en valeur de l’espace urbain afin que les Fléchoises et les Fléchois soient fiers de leur ville et en deviennent les premiers ambassadeurs.

 

* La Bourse Communautaire Désir d'Entreprendre (BCDE), que nous proposons de créer est une aide de la Communauté de Communes, dont le montant de la bourse sera égal à une aide forfaitaire de 1 000 à 10 000 €, en fonction du nombre d’emplois créés par l’entreprise bénéficiaire. Cette bourse interviendrait en complement des prêts d’honneur actuellement proposés par le service Action économique du Pays fléchois.


Engagement N°1 : Mettre en place une véritable politique de sécurité et de tranquillité publique au service des Fléchois

Pour faire suite à l’inauguration officielle du local de campagne commun de l’association Droiture en Pays Fléchois et de l’association La Flèche Autrement, le 26 septembre 2018, et conformément aux engagements pris à cette occasion, les membres des deux associations fléchoises se sont réunis le 4 décembre 2018 pour travailler sur un premier volet du programme municipal de la future liste “Ensemble pour le renouveau de La Flèche”.

 

Cette inauguration, en présence de la presse locale et d’une soixantaine de Fléchoises et de Fléchois, a ainsi marqué un tournant dans la vie politique fléchoise, les différentes forces de l'opposition fléchoise, de sensibilité de droite et du centre, se rassemblant en effet pour la première fois depuis trente ans pour préparer ensemble un projet commun de renouveau de notre ville et répondre à l'aspiration très profonde au changement et au renouvellement exprimée par la population.

 

Lors de leur réunion du 4 décembre 2018, en présence de Christophe Beaupère, Président de l’association Droiture en Pays Fléchois et des élus de la minorité municipale, Sylviane Delhommeau, Michèle Bodet et Jean-Pierre Boucher, représentants de l’association La Flèche Autrement, la quinzaine de participants a analysé les résultats de la consultation organisée en novembre 2017 par l’association Droiture auprès des habitants de La Flèche. Cette consultation a porté sur le thème : « Mettre en place une véritable politique de sécurité et de tranquillité publique au service des Fléchois », sur la base d’un questionnaire intitulé Enquête sécurité, prévention et cadre de vie à La Flèche, qui a été diffusé à plus de 1000 exemplaires.

 

Par le biais de cette expérience démocratique inédite, destinée à favoriser la promotion de la démocratie directe à l'échelle locale, les Fléchoises et les Fléchois avaient été invités à faire entendre leur voix sur un sujet majeur, qui les concernent dans leur vie quotidienne.

 

Une centaine d’habitants de notre ville ont répondu à ce questionnaire. Après saisie de toutes les réponses et analyse de celles-ci, les membres des deux associations ont dégagé les propositions suivantes sur le thème de la sécurité dans notre ville, qui constituent le premier engagement d’Ensemble pour le renouveau de La Flèche devant la population :

 

Engagement N°1 : Mettre en place une véritable politique de sécurité et de tranquillité publique au service des Fléchois

 

Parce que la sécurité est la première des libertés et qu'il n'y a pas un seul exemple de territoire ayant réussi un développement économique et social durable sans avoir assuré préalablement la sécurité de ses concitoyens, nous nous engageons, si les Fléchois nous font confiance, à mettre en œuvre les propositions suivantes au cours du prochain mandat :

 

- doubler les effectifs de la Police Municipale, en les portant de trois à six agents, conformément à la strate démographique de la ville de La Flèche, afin de permettre à nos policiers municipaux de faire face à l'accroissement de leurs missions et aux nouvelles responsabilités qui leur sont confiées (cf. Nos dix actions prioritaires) ;

 

- armer et mieux protéger la Police Municipale. Nous déplorons le retrait des "caméras piétons", dont étaient dotes jusqu’alors nos policiers municipaux. En outre, il nous apparaît également nécessaire de les équiper de pistolets semi-automatiques 9 mm (le décret du 29 novembre 2016 offrant désormais cette possibilité aux policiers municipaux, après suivi des formations obligatoires), ainsi que de gilets pare-balles pour assurer si nécessaire leur protection lors de certaines missions sensibles.

 

Les services de police municipale de notre pays sont en effet désormais en première ligne dans la lutte contre le terrorisme, selon plusieurs notes du Ministère de l'Intérieur, s'agissant notamment de la protection des sites sensibles (églises et lycées militaires) ;

 

- élargir le futur dispositif de vidéo-protection à la Grande-Rue, qui ne figure pas dans le plan présenté par la mairie, du fait de l'augmentation des incivilités dans ce qui constitue pourtant la principale artère commerçante du centre-ville. La vidéo-protection est un moyen reconnu de préserver la tranquillité publique. Son déploiement dans les communes de notre département avait d'ailleurs l'objet de recommandations de la part de la Préfecture de la Sarthe (cf. Plan départemental de prévention de la délinquance et d'aide aux victimes) pendant plusieurs années.

 

Toutefois, il apparaît que la mise à l’agenda de ce sujet lors de la consultation sur la sécurité organisée le 3 novembre 2017 a manifestement pesé dans le choix de l’équipe municipale sortante. En effet, la mise en place de la vidéo-protection - que le maire sortant a toujours combattue depuis 30 ans- n’a pas été évoquée par la majorité lors du Débat d’Orientations Budgétaires du 16 octobre 2017 au Conseil Municipal, avant d’être finalement inscrite en dernière minute lors du vote du Budget Primitif 2018 par le Conseil Municipal le 18 décembre 2017 ;

 

- renforcer les patrouilles communes Police Municipale et Gendarmerie Nationale. Engagé en mars 2010, ce dispositif a fait ses preuves et a été relancé en 2015 à l'initiative du nouveau Commandant de la Compagnie de Gendarmerie de La Flèche. Il permet d'optimiser les moyens et les personnels, les gendarmes disposant de prérogatives supérieures à celles des policiers municipaux, avec notamment la présence en leur sein d'Officiers de Police Judiciaire, seuls habilités à placer une personne en garde à vue, procéder à des perquisitions et fouilles de véhicule, ou conduire une enquête ;

 

- améliorer l’éclairage public sur notre ville, dont l’impact sur les phénomènes de délinquance et le « sentiment d’insécurité » est significatif. Le sujet du lien entre éclairage et sécurité a en effet fait l'objet de nombreuses études, qui ont toutes montrées que les crimes diminuaient d'environ 20 % dans les espaces publics bien éclairés ». Ce que confirme d’ailleurs un sondage Ipsos, selon lequel l’écrasante majorité des Français (91%) souligne le rôle de l’éclairage « pour renforcer les conditions de sécurité le soir et la nuit » ;

 

- doter le Conseil Intercommunal de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CISPD) du Pays Fléchois d'une véritable Stratégie Territoriale de Sécurité et de Prévention de la Délinquance, conformément là-encore aux recommandations de la Préfecture, afin de fixer des objectifs adaptés au type de délinquance qui frappe particulièrement notre territoire (cambriolages, violences aux personnes, délinquance routière) ;

 

- rendre public les chiffres réels de la délinquance sur notre ville, s’agissant notamment des cambriolages et des agressions, afin de mieux lutter contre ces phénomènes et de pouvoir ainsi améliorer les actions de prévention ;

 

- mettre en place un Schéma de tranquillité publique de la ville de La Flèche. Ce nouveau cadre d’interventions figure dans la stratégie nationale de prévention de la délinquance. Il permet en effet aux maires de renforcer l’utilisation coordonnée des outils existants dans le but d’améliorer la tranquillité publique, par le biais d’un plan d’actions visant à mieux articuler présence humaine et prévention situationnelle, pour renforcer par exemple la sécurité dans le quartier de la Monnerie et mieux lutter contre les phénomènes de tapage nocturne, comme dans le quartier des Plantes par exemple ;

 

- prévoir la création d’un Conseiller municipal délégué à la sécurité, la création de poste de conseillers municipaux délégués relevant de la compétence du conseil municipal. Celui-ci sera assisté d’un référent « prévention » et d’un référent « tranquillité publique ».


Vous aussi faites-nous part de vos commentaires et vos propositions pour l’avenir DE La Flèche DIRECTEMENT sur notre site INTERNET OU VIA notre plateforme dédiée :

Si vous obtenez au moins 100 signatures sur le sujet que vous défendez, vous pourrez plaider votre cause en personne à l'occasion de la grande assemblée générale participative d'"Ensemble pour le renouveau de La Flèche", destinée à la restitution des contributions de chacun.